不動産セクター：テクノロジー・ディスラプションの最先端を行く

バレンタイン・デーのシドニーCBD。使用されていない駐車場から700束ものフラワーギフトが配送されました。不動産で利益を生むには、この様なありふれた、ちょっとした情報の重要性を理解する必要があります。

これまでの資産クラスは新しい姿へと進化しています－今日の駐車場は、将来ロジスティクス拠点へと変化しているかもしれません。

従来の習慣を覆す新たなテクノロジー事業に関するニュースは、毎日の様にヘッドラインを賑わせています。それがタクシーであれホテルであれ、消費であれ、テクノロジーのディスラプションが私たちの生活スタイルを変化させています。

不動産のテクノロジー・ディスラプション時代、特に金利が上昇する局面では、有効な投資ポジショニングを理解する事が極めて重要です。

グーグルやウーバー、Airbnbといった大手テクノロジー企業の分析を通じて明らかになったのは、次の3つの要素が成功に不可欠だということです：ボトムアップの顧客主義（カスタマー・ドリブン）、市場において生産性が低い部分を見極める、競合他社が追随するニューノーマルを築く。

アマゾンに代表される企業らは、商品の効率輸送がサプライチェーンを通じたより幅広い価値創造を可能とすることに気付いたのです。その結果アマゾンは、従来の小売では達成できなかった数十億米ドル規模の収入を上げています。

商業用不動産の投資家は、テクノロジーのディスラプションを理解することで、より効率的なアセット・マネジメントや資産用途をより効果的に計測することが可能となり、資産にとっても付加価値創造につながります。

この良い例が、ビーコン発信機（ビーコン）のテクノロジーです。ビーコンとは、近くの駐車場検索や料金の支払い、商品の検討や購入など、モバイルデバイスを活用して周辺機器とのコネクティビティを提供するもです。

来年初期に豪州準備銀行（RBA）の利上げが見込まれており、インカム成長が極めて重要になる中で、投資資産効率は最大化しておきたいものです。

不動産セクターでは、これら初期段階にある環境変化との奮闘が始まっています。オフィス・セクターで柔軟性の高いリーシング契約のニーズが高まっている点は、その良い例と言えます。

テクノロジーの進化に対して早期の順応を怠ることの代償は、大きいものとなるでしょう。

オフィス・セクターでは、コワーキングやサード・プレイス（自宅や職場から離れた、社会における「第3」の場所）のスペースが市場の多くを占めるようになっています。これらのスペースは、フレキシビリティ提供するコミュニティの場であり、容易に拡張が可能です。

産業用不動産セクターも、大きな変化を遂げつつあります。都市部近郊のラストマイル（物流拠点から最終目的地までの最終過程の部分）ロジスティクス物件の需要が高まっており、バンや車、バイクなど、多様な輸送手段を活用した迅速な配送を可能とする縦型倉庫が増加すると見込まれます。

小売セクターではテナント構成が変化しており、従来のファッションや電気製品から、飲食や映画館といった体験型へとシフトしています。保育施設や医療、教育サービスといった社会インフラも、一般的になっています。

この様な発展を後押しするのは、既に不動産セクターで進行しているテクノロジーの変化であり、そこにはバリュー発掘のオポチュニティが存在します。

賃料の伸びや資産価値の成長を取り込むためにも、常にこれら進展の先端を行く努力が欠かせません。